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真正的职场强人都是闭环理论的大师

2020-10-10 09:54   来源: 互联网

工作多年,不乏许多优秀的专业强人。


或独自或独立领导团队,或快速成长,或可靠和脚踏实地.


总之,每一个都有自己的优点,但是当你回顾它们的共同点时,你常常可以看到一个共同点,那就是它们中的大多数都擅长闭环操作,即从零到一,开始和结束。

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正是这种闭环思维使他们能够在工作场所成长,往往是无敌和向前的。


1.为什么每个人都知道可靠性很重要,但往往不是很重要


闭环"这个词最早出现在管理学中,它是由美国管理学家戴明博士提出的,因此也被称为"戴明焕"。


管理中的闭环包括计划(计划)、执行(DO)、检查(检查)和德明博士(行动)。闭环是一个螺旋式的知识增长模型,每一层都是一个独立的PDAC循环。


新的周期把上一个周期的结果作为已知的条件,因此它越来越接近螺旋结构顶部的最终目标。

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Facebook创始人扎克伯格早年在办公室墙上贴了一条标语:


完成比完美更重要。


这一行动守则旨在激励每一位员工按时交货并迅速行动。


闭环是如此重要,似乎不难实现,但很明显,在真正的工作场所和生活中,没有多少,甚至是稀缺的东西可以做到。


对一个专业人士来说,按时交付是不容易的,不是很难说出来,而是包含了很多综合因素,例如以下四点:


1这件事本身的周期很长:


例如,一位曾经是社区经营者的小合伙人知道,一个顾客可以经历7天甚至更长的时间,从观望到付款,在这个过程中,你必须考虑沟通的成本、工作和休息习惯、消费水平等等。


就各级因素而言,转换支付周期将越来越长,反馈可能无法及时提供,市场营销自然难以形成一个闭环。


(2)个人能力很难形成一个闭环:


我不知道你是否发现烧烤摊主往往比初创企业更成功。


这不是开玩笑,但两者之间在认知上存在巨大差距。


虽然烧烤摊的生意很小,而且老板的教育程度也不一定高,但他需要完成一个闭环,从找到场地、输入原材料、制定菜单、选择价格到中间服务、销售,甚至最后的售后出纳员等等。


换句话说,烧烤摊的老板有能力关闭这个循环,在实际战斗中可以通过整个企业的逻辑,但是大公司的副总裁呢?


虽然看高学历、职称响亮,但他的工作更多的是在大公司体系中的一个环节,一旦独立创业,就很难形成一个独立的闭环。


(3)坚持完善原则:


完美主义的通常做法是尝试各种路线,找出最优的解决办法。


这种方法追求高质量的结果,但很明显,执行的成本也很高,因为在现实的工作环境中,别人很难给你时间,甚至很难等待你找到最好的解决方案。


完美主义,反过来,往往陷入拖延,阻碍了闭环的完成。


第二,完美主义者的致命弱点是,他只想要完美。


进入完美主义者的拖延是很容易的,而且大多数情况下,不是这些人真的爱上了"完美",而是他们更关心别人的意见。


一旦你生活在别人的评价之中,很容易忽视你自己的考虑。


在这里,你不妨参考一下蚂蚁在动物世界中移动的方式:


科学家发现,蚂蚁在移动食物时总是能找到最好的路径,不管地形多么复杂和遥远。原因是每只蚂蚁都从随机选择路径开始,留下一种叫做"信息素"的物质。


当许多蚂蚁找到食物时,它们会留下一些关于道路的信息,这就留下了线索,而在短路径上蚂蚁的数量总是远远大于长路上蚂蚁的数量。


因为小径越短,同时蚂蚁往返的次数越多,路上留下的信息素就越多,蚁群自然就会聚集在这条路上。




责任编辑:无量渡口
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